ヴァネッサ・キンゴリは、役員室のような神聖な空間や権力といった面で女性が直面する挑戦のすべてを知っています。
ヴァネッサは、女性としてだけでなく、有色人種として初めて英国版ヴォーグの発行人の役割を担った、素晴らしい経歴を持つ真の実力派リーダーです。編集長エドワード・エニンフルとともに、オフィスと誌面の両方で、より多様で包括的な活動を推進し、英国版ヴォーグを変貌させました。
最近では、コンデナスト・ブリテンのチーフビジネスオフィサーとヴォーグ・ヨーロッパのビジネスアドバイザーに昇格し、出版界の巨人を新たな地へと導いています。
ヴァネッサは熱心な活動家で、社会的責任、人種、男女平等などの問題に大きな影響力を発揮しています。彼女は変化を信じる、真の目的意識を持った女性なのです。
コンデナスト・ブリテンの11ブランドのチーフ・ビジネス・オフィサーに昇格されましたが、これはあなたのために作られた役割だそうですね。2018年に英国版ヴォーグのパブリッシング・ディレクターに初めて任命されたとき、あなたは英国版ヴォーグの105年の歴史の中で初の女性パブリッシャーとして歴史を刻みましたね。この役割に足を踏み入れたとき、どのように感じましたか？
新しい役割に足を踏み入れるときはいつも、ワクワクと可能性に満ちていると同時に、少し緊張していると感じれば、それが正しい感覚なんだと思っています。もし、ドキドキすることがなければ、その仕事はふさわしい挑戦ではありません。英国版ヴォーグの運営という役割は、間違いなく自分には成し遂げられるとわかっていたし、ワクワクするものでした。それでも、ブランドのビジネスを未知の世界へと導くということで、大きな変化を伴うことでもあり、怖さを感じるほどでした。しかし、私はチームビルディングの経験があったので、勇気が湧いてきました。ジョナサン・ニューハウス（コンデナスト・インターナショナル会長）、そしてもちろんエドワード・エニンフルの全面的なバックアップがあり、私に変化を起こすことを許してくれたのです。その自信と後ろ盾があったからこそ、私は最近、チーフ・ビジネス・オフィサーに昇進することができたのです。そして、女性がビジネスにおいて困難なことを成し遂げることができるということを証明するものでありたいと願っています。
"True change（真の変化） "という言葉は、ダイバーシティ＆インクルージョンに関して、あなたがよく口にする言葉です。あなたにとってこの言葉はどのような意味を持ち、また、英国版ヴォーグでどのように実践しようとしているのでしょうか？
私が真の変化について語るとき、私は企業や個人に対して、光学的なものを超えて、本当の意味での体系的な変化を起こすよう、奨励しているのです。エドワードと私が英国版『Vogue』に在籍していた頃から、特にメディア業界では、私たちや他の人々が行っていたことのいくつかを再現しようとする大きな動きがあることに気づきました。例えば、有色人種や体格の異なる人々をキャンペーンやキャットウォーク、表紙などにもっと登場させることです。しかし、私にとっての真の変化とは、コンテンツを作るチームを変えることであり、外的な結果から始めるのではなく、変化が本物で有機的に起こるようにすることです。結果よりも手段が重要なのです。
これまでに受けた最高のアドバイスは何ですか？
物事が公平であると期待しないことで、自分の精神衛生とウェルビーイングを守ること。それは、女性として、有色人種として、あらゆる職業、あらゆる階層の人に当てはまると思います。物事が公平であるという期待は、現実に直面したとき、しばしば傷や苦痛を伴う可能性があります。その期待を取り除くことで、力を得ることができるのです。アドバイスの2つ目は、自分自身や後輩たちのために、より公平になるように努力しなさい。これは、私が母からもらった言葉で、私の生き方そのものです。
英国版『VOGUE』でこれまでに最も好きな表紙3つと、それを選んだ理由を教えてください。
好きな表紙ベスト3は選ぶのが難しいのですが、あえて言うなら まずアドウォア・アボーですね。ブランドとしての英国版ヴォーグの方向性の大きな転換を象徴するエドワードの第1号であり、私個人にとっての大きな転換でもありました。その次がオプラで、理由は単純に、オプラがこれまで一度も英国版ヴォーグの表紙を飾ったことがなかったことが信じられなかったからです。彼女は世界的なアイコンであり、私の個人的なアイコンでもあります。つまり、彼女に会うことができたのです！彼女が64歳であることで、カバースターは30歳以下である必要はないというメッセージを、視聴者や業界に向けて発信しました。私たちの旗艦プロジェクト「Forces for change」の始まりを告げる2019年9月の表紙は、その第3弾です。チェンジメイカーを称え、私たちのコアな目標を再表現しています。また、これらの表紙がどのように出来上がったのか、本当に楽しいストーリーになっています。さまざまな表紙やテーマがありましたが、この表紙はとても有機的で素晴らしいものでした。マーカス・ラッシュフォード（イギリスのサッカー選手）を起用したのですが、彼の家族はセントキッツ島出身で、私の家族の半分がその島出身なのです。彼が初めて雑誌の表紙を飾ったことは特別な喜びでしたし、それ以上に、1人の人間が変化や目的のためにできる素晴らしい行動にスポットライトを当てることができたことが、とても印象的でした。
2歳のお子さんをお持ちで、「ワークライフバランス」ではなく「ワークライフブレンド」を目指されているとのことですが、「ワークライフブレンド」とはどのようなものでしょうか？
ワークライフバランスは、多くの女性が売り込まれてきたトリックです。100％を要求される厳しいハイペースのキャリアでフルタイムで働きながら、同時にフルタイムの母親、介護者、家庭担う中心になれるという考え方は、破壊的なものです。1人の人間が100％のものを2つも提供することはできません。ですから、ワークライフブレンドを考える方が充実していますし、達成感もあります。これは、パンデミックによるロックダウン以降、少しずつできるようになったことです。しかし、両方の方法を学ぶことが重要です。私たちは、家庭生活に仕事を取り入れることを学びました。私は、自分の仕事を維持するために、多少遅くまで仕事をすることも、週末に仕事をすることも気にしませんでした。その代わり、私は家庭生活の一部を職場に持ち込むことを期待しています。それは、息子とパートナーを出張に同行させ、会議の後の夕方に一緒に時間を過ごし、息子の成長の機会を、そして私の人間関係と成長の機会を見逃さないようにすることかもしれません。つまり、仕事中も息子やパートナー、そしてより広い家族のことを考えることができるのです。それは、私たちの人生を、重なり合わない個別の人生ではなく、一つの人生として考えることであり、それは破壊的で、多くの人が最善を尽くしても、明らかに女性にはうまくいかないことです。
なぜ、目的の持つ力を信じるのですか?
目的とは、仕事を天職に変えてくれるものです。仕事に喜びと魔法と進化をもたらすものです。
